在2025环球会长联席会暨公关博鳌合作组织南湖会议上，与会商协会会长围绕“构建商协会发展共同体及会长在资源整合中的角色”展开主题讨论。在现场嘉宾纷纷分享成功经验，聚焦实战案例，剖析资源整合策略。

中国保健协会健康养老促进分会会长刘巧玲与湖州市政协原副主席、湖州市公关协会会长夏平分别主持会长圆桌会，重庆市公关协会会长陈伟，河南省公关协会常务副会长兼秘书长李悦军，鹰潭公关协会执行会长杨建国，桐乡公关协会会长张建林，走运俱乐部会长杨增荣；合肥公关协会执行会长李伟，黔南州国际国内公关协会执行会长兼秘书长杨杨，浙江省公关协会常务副会长蔡捷，杭州市三墩商会秘书长王斌，湖北省公关协会副秘书长童伟，内蒙古公关协会副会长姚朝平参与座谈，分享真知灼见。

围绕主题，会长们分享了各自在资源对接、合作模式创新方面的实践经验，强调在当前经济形势下，商协会需打破壁垒、共享资源、协同行动，共创价值。同时，深入探讨了会长在资源整合中的关键角色，包括如何发挥影响力、公信力和凝聚力，推动协会从松散协作走向高效共融。

第一场圆桌会：实战攻坚·情感赋能

重庆市公关协会会长陈伟分享了“会长会客厅”落地经验，通过制定政商公共关系标准、推动社团管理员职业认证，以及培养高端公关人才，实现资源整合。

河南省公关协会常务副会长兼秘书长李悦军强调会长是协会发展的“关键引擎”，须具备战略眼光和公正品格。他举例说明了河南省驻马店市公关协会原会长闫超如何扶持芳香产业，从最初仅有三人的小企业成长为全国龙头企业，生动展现了“公共关系转化为生产力”的实例。

鹰潭公关协会执行会长杨建国指出，会长需具备“招之即来，来之能战”的能力，对内凝聚资源，对外处理好与主管单位及各级社会组织的关系。他呼吁从各个方面、维度提升商协会工作规范性。

桐乡公关协会会长张建林聚焦商协会经费解决问题，提出开发小程序平台，整合会员企业产品，打造“非盈利品牌商城”等意见和建议。

走运俱乐部会长杨增荣以投资视角，倡导协会聚焦“三个100”（高素质人才、高质量项目、高能量投资人），强调“跟正能量的人在一起，才能走得更远”，并分享资本投资成功案例，突显方向选择的重要性。

中国保健协会健康养老促进分会会长刘巧玲提炼出构建共同体的六大关键——共同目标、共同价值观、信息互通、资源整合、协作机制、项目化合作，强调“从利益共同体到情感共同体”的转变，避免“热闹一阵子”。会长角色应是“掌舵者、粘合剂和桥梁”，以德行和能力提升行业影响力。

第二场圆桌会：理论筑基·角色本质探索

合肥公关协会执行会长李伟表示，构建共同体需“打破壁垒、共享资源、协同行动、共创价值”，核心是凝聚共识和明确愿景。会长角色是“核心引擎”，需统领全局、引领方向，为会员整合资源。

黔南州国际国内公关协会执行会长兼秘书长杨杨表示，协会是连接政府与会员的桥梁和纽带，她分享了黔南州国际国内公关协会实现规范管理及老会长转任党支部书记、退休老领导“发光发热”为协会会员发展解决实际困难的做法和经验。

浙江省公关协会常务副会长蔡捷指出，共同体建设需“共同三观（人生观、世界观、价值观）、共同理念、共同目标、共同制度、共同行动”。会长需具备影响力、公信力、人格魅力、凝聚力和行动力，并创新提出“从无中生有到合中生久”的公关策划理念。

杭州市三墩商会秘书长王斌强调服务会员企业的重要性，尤其在健康产业需求旺盛的当下，呼吁协会间“互通有无”，共同应对经济挑战。

湖北省公关协会副秘书长童伟引入“用户思维”和“服务清单”概念。他表示，协会应站在会员角度思考问题，分享了湖北省公关协会通过为会员提供融资、培训、子女升学等服务，从而解决了协会“缺人缺钱”等痛点问题的做法和经验。

内蒙古公关协会副会长姚朝平提出，在百年变局下，协会需提升组织力、协调力，与政府建立互补机制。他特别提到会议选址嘉兴的象征意义——“红船起航地”，公关协会也应承载使命，借力AI时代，插上腾飞翅膀引领行业发展。

湖州市政协原副主席、湖州市公关协会会长夏平总结道，会长要做北斗星（指引方向）+粘合剂（凝聚关系）+高架桥（链接资源），用德行穿越周期！

两场会议共识与未来展望

两场圆桌会虽独立举行，但主题高度统一，形成以下核心共识：

共同体建设路径：需打破地域壁垒，建立共享机制，通过项目化合作实现资源互补。

会长核心角色：会长是战略引擎，需兼具用户思维、服务清单和情感纽带，从“官本位”转向“店小二”服务模式。

创新方向：借力AI和数字化，并借鉴党建经验，提升协会规范性和凝聚力。